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Após identificar as principais necessidades e desejos dos usuários com base nas personas, inicia-se a priorização das funcionalidades do produto utilizando o método RICE Score. Essa abordagem permite classificar as ideias com base em quatro critérios: Alcance (Reach), Impacto (Impact), Confiança (Confidence) e Esforço (Effort), ajudando a direcionar o foco para as soluções com maior potencial de valor e viabilidade.

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Ideias Aprovadas

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Ideias Não Aprovadas

Seguro ou política de reembolso em caso de defeito durante o trajeto

Apesar de ser uma ideia com impacto relevante, foi considerada fora do escopo para um MVP por envolver processos mais complexos, como criação de políticas, questões legais, burocracia e possíveis parcerias com seguradoras. Esses pontos exigiriam um tempo maior de desenvolvimento e validação.

Mapa colaborativo de rotas seguras

Embora tanto o Mapa colaborativo de rotas seguras quanto o Compartilhamento de localização com contatos envolvam o uso de geolocalização e integração com APIs, optou-se por priorizar o compartilhamento de localização por ser uma funcionalidade mais direta, que depende apenas da ação do próprio usuário — sem exigir a construção de uma rede colaborativa ativa. Já o mapa colaborativo exigiria um volume mínimo de usuários contribuindo com informações desde o início, o que poderia comprometer sua utilidade e dificultar sua validação em um MVP.

Opção de bikes com câmeras embutidas para registrar trajetos

Essa solução foi descartada por envolver altos custos de implementação e manutenção. Além do investimento em hardware, há também um risco maior de prejuízo em caso de danos ou mau uso, o que a torna inviável para uma versão inicial do produto.

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